স্টিভ জবস ছিলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি কম্পিউটিং জগতে একটি উল্লেখযোগ্য প্রবণতা স্থাপন করেছিলেন, নতুন ডিভাইসের জন্ম দিয়েছিলেন যা আজও বাজারে অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক। যাইহোক, এই ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য ছিল মূল ধারণা এবং সর্বোপরি অর্জনের জন্য প্রকল্পগুলিকে বাস্তবে রূপ দিতে যা প্রথমে পাগলাটে মনে হয়েছিল, এবং এর কারণ হল আমরা এমন একজনের কথা বলছি যার খুবই অদ্ভুত বুদ্ধিমত্তা এবং বিশেষ করে একটি জীবনের দর্শন আমরা বেশিরভাগ মানুষের মধ্যে যা দেখি তার থেকে অনেক আলাদা। তাই আমরা আপনার জন্য এটি প্রস্তুত করেছি। স্টিভ জবসের উদ্ধৃতি সংগ্রহ যেগুলোকে আমরা বেশি জনপ্রিয় বলে মনে করি, কিন্তু সর্বোপরি তাদের ভেতরে এমন কিছু আছে যা আপনাকে সাহায্য করতে পারে উদ্দীপিত করা ইতিমধ্যে তুমি যা চাও তার জন্য লড়াই করো.
একটি শব্দগুচ্ছ আপনার ধারণার চেয়েও বেশি শক্তি থাকতে পারে
বাক্যগুলির একটি খুব স্পষ্ট উদ্দেশ্য রয়েছে, যা হল সময়ের সাথে সাথে সহ্য করা যাতে সৃষ্টি, ধারণা এবং সাধারণভাবে যেকোনো ধরণের বিষয়বস্তু শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে জীবিত থাকে, তাই আমরা কিছু থেকে শুরু করি সঞ্চিত জ্ঞান এটি আমাদেরকে আরও শক্তির সাথে এবং সর্বোপরি, শূন্য থেকে শুরু না করেই ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যেতে এবং এগিয়ে যেতে সাহায্য করবে।
অন্য কথায়, আমাদের কাছে এই সমস্ত জ্ঞান আছে যে আমাদের দৈনন্দিন জীবনের জন্য এর সদ্ব্যবহার করুনঅতএব, আমরা যদি মনোযোগ দিই এবং সর্বোপরি, লড়াই করি, তাহলে আমরা উল্লেখযোগ্য সুবিধা পেতে পারি আমাদের জ্ঞান প্রসারিত করুন যতটা সম্ভব। স্টিভ জবসের মতো ব্যক্তিত্বদের উক্তিগুলি কয়েকটি শব্দে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে। বছরের অভিজ্ঞতা, ব্যর্থতা এবং শেখা শিক্ষাআর সেই কারণেই যখন আমাদের জটিল সিদ্ধান্ত নিতে হয় তখন তারা প্রায় একটি কম্পাসের মতো কাজ করে।
স্টিভ জবসের মতো মানুষের অভিজ্ঞতা আমাদের কেবল পর্যাপ্ত শক্তি এবং শক্তি লড়াই চালিয়ে যাওয়া এবং আমাদের স্বপ্নকে বাস্তবে রূপ দেওয়া, কিন্তু সেই সাথে উপলব্ধি করা যে আছে অনেক বিকল্প এবং পথে আমরা অনিবার্যভাবে যেসব বাধার সম্মুখীন হব তা কাটিয়ে ওঠার অনেক উপায়। তাদের বার্তাগুলি একত্রিত ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি, সৃজনশীলতা, দল ব্যবস্থাপনা, নেতৃত্ব এবং গভীর প্রতিফলন জীবন এবং মৃত্যু.
তদুপরি, স্টিভ জবস যেকোনো ক্ষেত্রের উদ্যোক্তা, শিক্ষার্থী, সৃজনশীল এবং পেশাদারদের জন্য একজন রোল মডেল, কারণ তার কথাগুলি বিভিন্ন বিষয়কে স্পর্শ করে যেমন... নবপ্রবর্তিত বস্তু, লা অধ্যবসায়, দী দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম, দী নকশা, লা প্রযুক্তিবিদ্যা বা ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য অনুসন্ধান করাপ্রতিটি বাক্যই আপনার জীবনযাত্রা, কাজ এবং আপনি কী ধরণের উত্তরাধিকার রেখে যেতে চান তা পর্যালোচনা করার জন্য একটি উদ্দীপক হতে পারে।
তাহলে জেনে রাখো, সকল সুযোগ-সুবিধা কাজে লাগাও প্রতিফলিত জ্ঞান এই চতুর বাক্যাংশগুলিতাহলে আপনি খুবই মূল্যবান তথ্য পাবেন যা আপনাকে প্রতিদিন উন্নতি করতে সাহায্য করবে। এটি কেবল সেগুলি পড়ার বিষয়ে নয়, বরং ... সম্পর্কে। প্রতিফলিত হওয়ার জন্য থামো প্রতিটির জন্য, দেখুন এটি আপনার বর্তমান পরিস্থিতির সাথে কীভাবে খাপ খায় এবং আপনি কীভাবে করতে পারেন ব্যবহারিকভাবে এটি প্রয়োগ করুন আপনার প্রকল্পে, আপনার পেশাগত কর্মজীবনে অথবা আপনার ব্যক্তিগত জীবনে।
স্টিভ জবস কে ছিলেন এবং তার উক্তিগুলি কেন এত অনুপ্রেরণামূলক?
উক্তিগুলির সংগ্রহে প্রবেশ করার আগে, স্টিভ জবস কে ছিলেন এবং কেন তার কথাগুলি এত প্রভাব ফেলেছে তা সংক্ষেপে মনে রাখা উচিত। এত গভীর প্রভাব লক্ষ লক্ষ মানুষের মধ্যে। স্টিভেন পল জবস, যিনি স্টিভ জবস নামে বেশি পরিচিত, ছিলেন একজন কম্পিউটার সেক্টরের একজন বিখ্যাত ব্যবসায়ী ক্যালিফোর্নিয়ার সান ফ্রান্সিসকোতে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি বিশ্বব্যাপী স্বীকৃত কারণ অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এমন একটি কোম্পানি যা ব্যক্তিগত কম্পিউটিং, সঙ্গীত, মোবাইল টেলিফোনি এবং ডিজিটাল বিনোদনের মতো সমগ্র শিল্পকে রূপান্তরিত করেছে।
জবস নিজেকে বিশ্বের সবচেয়ে প্রভাবশালী এবং সেই সময়ে ধনী ব্যক্তিদের একজন হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করেছিলেন। তবে, যা তাকে সত্যিই বিশেষ করে তুলেছিল তা কেবল তার ভাগ্যই নয়, বরং তার খোলা মানসিকতা এবং তার উদ্ভাবনের ক্রমাগত সাধনাউন্নতির প্রতি সেই আবেগের জন্য ধন্যবাদ, অ্যাপল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে ব্যবসায়িক জগতের সর্বোচ্চ স্তর, এমন পণ্য বাজারে আনা যা ব্যক্তিগত কম্পিউটার, স্মার্টফোন বা সঙ্গীত অভিজ্ঞতার মতো ধারণাগুলিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে।
অ্যাপলের পাশাপাশি, স্টিভ জবসও এর উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন পিক্সারপিক্সার, অ্যানিমেশন স্টুডিও যা ডিজিটাল অ্যানিমেশনের ক্ষেত্রে এক গুরুত্বপূর্ণ মোড় হিসেবে চিহ্নিত ফিচার ফিল্মের জন্য দায়ী। পিক্সারের মাধ্যমে, এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি কেবল হার্ডওয়্যার বা সফ্টওয়্যারের মধ্যেই সীমাবদ্ধ ছিল না, বরং... সিনেমা, গল্প বলা এবং বিনোদনের জগৎ.
এই সকল কারণে, এই ব্যবসায়ী একজন উদ্যোক্তাদের জন্য অনুপ্রেরণার উৎসটিম লিডার, সৃজনশীল ব্যক্তি এবং যে কেউ ব্যবসায়িক জগতে একটি নির্দিষ্ট মাত্রার নিশ্চিততার সাথে প্রবেশ করতে চান। তার উক্তিগুলি আমাদের দেখায় যে তিনি কীভাবে বুঝতেন calidad, লা শ্রেষ্ঠত্ব, লা সময় ব্যবস্থাপনা বা আমূল উদ্ভাবনএবং কীভাবে তিনি এই সমস্ত কিছুকে গভীর বিষয়গুলির সাথে একীভূত করেছিলেন যেমন জীবনের জ্ঞান বা মৃত্যুকে মেনে নেওয়া.
তার অনেক শক্তিশালী বার্তা তার বিখ্যাত " স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে বক্তৃতাযা পুরো প্রজন্মের জন্য একটি প্রেরণাদায়ক টাচস্টোন হয়ে উঠেছে। কিন্তু আমরা সেই বক্তৃতা থেকে কেবল জবস সম্পর্কে কিছু শিখিনি: সাক্ষাৎকার, পণ্য উপস্থাপনা, সম্মেলন এবং অনানুষ্ঠানিক কথোপকথন আমাদের জীবনের এক অনন্য চিহ্ন রেখে গেছে। উজ্জ্বল ধারণা যা সংকলন এবং শান্তভাবে বিশ্লেষণ করার যোগ্য।
স্টিভ জবসের উক্তি থেকে কীভাবে সর্বাধিক সুবিধা পাবেন
স্টিভ জবসের উক্তিগুলি কেবল সোশ্যাল মিডিয়ায় শেয়ার করার জন্য সুন্দর উক্তি নয়, বরং এগুলি হয়ে উঠতে পারে ব্যবহারিক সরঞ্জাম যদি তুমি এগুলো ব্যবহার করতে জানো। অনেক মানুষের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে যারা এগুলো তাদের জীবনে প্রয়োগ করেছেন এবং এই বিষয়ের সেরা সংকলন থেকে কী শিখতে পারেন, তাহলে সেগুলো থেকে সর্বাধিক সুবিধা পেতে তুমি কিছু মূল ধারণা অনুসরণ করতে পারো।
একদিকে, এগুলো পড়া গুরুত্বপূর্ণ, শান্ত এবং মনোযোগীকোন প্রেক্ষাপটে এগুলো বলা হয়েছে তা বোঝার চেষ্টা করছি: কখনও কখনও তারা কথা বলে ব্যবসায়িক ব্যর্থতাঅন্যরা জন্মগ্রহণ করে মুহূর্ত থেকে গভীর ব্যক্তিগত প্রতিফলন এবং অন্যরা প্রশ্নের উত্তর দেয় দল ব্যবস্থাপনা o পণ্য কৌশলসেই পটভূমি জানা বাক্যাংশটিকে আরও সমৃদ্ধভাবে ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে।
অন্যদিকে, প্রতিটি উক্তি আপনার জীবনের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত করা সহায়ক: আপনার বর্তমান চাকরি, আপনি যে প্রকল্পটি শুরু করতে চান, যে ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্ত নিতে আপনি সংগ্রাম করছেন, এমনকি এমন একটি ব্যক্তিগত পরিস্থিতি যা আপনাকে সন্দেহের কারণ করে। জবস এমন দিকগুলির উপর জোর দিয়েছেন যেমন... অধ্যবসায়, লা সত্যতা বা আবেগের সন্ধান করুনএবং এই উপাদানগুলি ব্যবসায়িক এবং ব্যক্তিগত সম্পর্ক উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।
আপনি এই বাক্যাংশগুলি ব্যবহার করতে পারেন সৃজনশীল ট্রিগারএমন একটি উক্তি লিখুন যা বিশেষভাবে আপনার সাথে অনুরণিত হয় এবং এটি আপনাকে কী পরামর্শ দেয়, এটি আপনাকে কী পরিবর্তন আনতে আমন্ত্রণ জানায়, বা এটি কোন সিদ্ধান্তগুলিকে শক্তিশালী করে তা নোট করুন। এই অনুশীলনটি আপনাকে তত্ত্ব থেকে অনুশীলনে যেতে সাহায্য করে। সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপস্টিভ জবস যাকে অপরিহার্য মনে করতেন। তার কাছে, ধারণাগুলির মূল্য তখনই ছিল যখন সেগুলি রূপান্তরিত হয়েছিল বাস্তব পণ্য, বাস্তব অভিজ্ঞতা, অথবা দৃশ্যমান পরিবর্তন.
পরিশেষে, অনেক কোম্পানি এবং কর্মদল জবসের বাক্যাংশ ব্যবহার করে যেমন অভ্যন্তরীণ সাংস্কৃতিক রেফারেন্সএগুলি অফিসে স্থাপন করা হয়, উপস্থাপনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং এর গুরুত্বের স্মারক হিসেবে ব্যবহৃত হয় calidad, লা নবপ্রবর্তিত বস্তু বা দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্মএইভাবে, অ্যাপলের প্রতিষ্ঠাতার কথাগুলি এক ধরণের হয়ে ওঠে উত্তর ভাগাভাগি প্রচেষ্টাকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে এবং স্তর বাড়াতে।
স্টিভ জবসের উদ্ধৃতি সহ সংগ্রহ
নীচে স্টিভ জবসের কিছু আকর্ষণীয় উক্তি রয়েছে যা আপনার অবশ্যই ভালো লাগবে। এর মধ্যে অনেকগুলি অন্যান্য উৎস থেকে প্রবন্ধে আলোচনা এবং বিস্তৃত করা হয়েছে, যেখানে তাদের অর্থ আরও গভীরভাবে অনুসন্ধান করা হয়েছে। ব্যবহারিক অর্থ জীবন, ব্যবসা, সৃজনশীলতা, অথবা দলগত কাজের জন্য। এখানে আমরা মূল সংকলনটি সম্পূর্ণরূপে বজায় রেখেছি এবং পুরো নিবন্ধ জুড়ে আরও সংহত করব। ব্যাখ্যা, সূক্ষ্মতা এবং মূল ধারণা যা প্রতিটিকে আরও ভালোভাবে বুঝতে সাহায্য করে।
- কেউ যদি তা না দেখে তবে কীভাবে তারা জানতে চায়?
- আপনি যে সংস্থাটি শুরু করেছেন সেখান থেকে আপনি কীভাবে বরখাস্ত হতে পারেন? ঠিক আছে, অ্যাপল বড় হওয়ার সাথে সাথে আমি এমন কাউকে নিয়োগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যিনি আমার মনে হয়েছিল যে তিনি আমার সাথে এই সংস্থাটি চালাতে খুব সক্ষম। প্রথমে সবকিছু ঠিকঠাক চলছিল তবে তারপরে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলি বিচ্ছিন্ন হতে শুরু করে। যখন আমাদের মতপার্থক্যগুলি খুব দুর্দান্ত ছিল, তখন পরিচালনা পর্ষদ তাঁর পক্ষে ছিলেন। এবং আমি খুব জনসাধারণের উপায়ে বাদ পড়েছি।
- আপনি যখন জলদস্যু হতে পারেন তখন কেন সেনাবাহিনীতে যোগদান করবেন?
- কখনও কখনও আপনি উদ্ভাবন যখন, আপনি ভুল। এটিকে দ্রুত স্বীকার করা এবং অন্যান্য উদ্ভাবনের দিকে এগিয়ে যাওয়া আরও ভাল।
- কখনও কখনও জীবন আপনাকে একটি ইট দিয়ে মাথার উপরে আঘাত করে। বিশ্বাস হারাবেন না।
- কিছু লোক প্রস্তাব দেয়, "গ্রাহকরা তাদের যা চান তাই দিন"। তবে তা আমার অবস্থান নয়। আমাদের কাজ হ'ল তারা জেনে যাওয়ার আগে তারা কী চাইবে তা খুঁজে বের করা। আমি মনে করি এটি হেনরি ফোর্ডই ছিলেন যিনি একবার বলেছিলেন, 'আমি যদি আমার ক্লায়েন্টদের জিজ্ঞাসা করতাম যে তারা কী চায়, তারা জবাব দিয়েছিল,' একটি দ্রুত ঘোড়া! ' আপনি তাদের এটি না দেখিয়ে লোকে কী চায় তা জানে না। সে কারণেই আমি কখনই বাজার গবেষণার উপর নির্ভর করি না। আমাদের কাজটি এমন পাতাগুলি পড়া যা এখনও লেখা হয়নি।
- আমি বাণিজ্য করতে পারতাম, যদি আমি পারতাম তবে সক্রেটিসের সাথে একটি বিকেলের জন্য আমার সমস্ত প্রযুক্তি ছিল
- রবিবার রাতে হরে কৃষ্ণ মন্দিরে সপ্তাহে একবার শালীন খাবার খেতে তিনি দশ কিলোমিটারেরও বেশি পথ পাড়ি দিয়েছিলেন।
- শীতল ধারণা এবং নবীন প্রযুক্তিগুলিকে এমন একটি সংস্থায় পরিণত করা যা বছরের পর বছর উদ্ভাবন করতে পারে অনেক শৃঙ্খলা লাগে।
- আমরা কম্পিউটারটি প্রয়োজনীয়তার বাইরে তৈরি করেছি, কারণ আমরা একটি কিনতে পারিনি।
- দুটি সংস্থা তৈরি করুন: একটি নেক্সটি এবং একটি পিক্সার নামে পরিচিত। পিক্সার প্রথম কম্পিউটার-অ্যানিমেটেড ফিচার ফিল্মটি তৈরি করেছিলেন, যার নাম টয় স্টোরি, এবং এটি এখন বিশ্বের সবচেয়ে সফল অ্যানিমেশন স্টুডিও।
- আমি মনে করি আমরা মজা করছি। আমি মনে করি আমাদের গ্রাহকরা সত্যই আমাদের পণ্য পছন্দ করে। এবং আমরা সবসময় আরও ভাল করার চেষ্টা করি।
- আমি মনে করি আপনি যদি কিছু করেন এবং এটি বেশ ভাল হয়ে যায় তবে আপনার দুর্দান্ত কিছু করা উচিত।
- যখন আমি বিশ্ববিদ্যালয় ছেড়েছি, তখন আমি বাধ্যতামূলক বিষয়গুলি বন্ধ করা এবং আরও আকর্ষণীয় বলে মনে হওয়া ক্লাসগুলিতে প্রবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম।
- যখন আমি ক্যান্সারে আক্রান্ত হয়েছিলাম, তখন আমার ডাক্তার আমাকে বলেছিলেন যে বাড়িতে গিয়ে আমার জিনিসগুলি প্যাক করুন। এটি আমাকে বলার উপায় ছিল: মরতে প্রস্তুত prepare
- আপনি যখন উদ্ভাবন করেন, আপনি ভুল করার ঝুঁকি চালান। এটি দ্রুত স্বীকার করা এবং অন্য একটি নতুনত্বের সাথে চালিয়ে যাওয়া আরও ভাল।
- আমার বয়স যখন 17 বছর, তখন আমি একটি উদ্ধৃতি পড়েছিলাম যা এরকম কিছু বলেছিল: আপনি যদি নিজের জীবনের প্রতিটি দিনকে এইভাবে শেষ করে রাখেন তবে একদিন আপনি ঠিকই থাকবেন।
- কী করবেন না তা সিদ্ধান্ত নেওয়া ঠিক কী গুরুত্বপূর্ণ তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
- আমি প্রথম ছয় মাস পরে রিড কলেজ থেকে বাদ পড়েছিলাম, তবে আমি ছাড়ার সিদ্ধান্ত না নেওয়া পর্যন্ত আরও 18 মাস ধরে ঘুরে বেড়াতে থাকি।
- ডিজাইন হ'ল মানুষের তৈরি সমস্ত কিছুর প্রাণ।
- ডিজাইনটি কেবল দেখতে দেখতে এবং এটির মতো লাগে তা নয়। ডিজাইন এটি কীভাবে কাজ করে তা।
- পৃথিবী আপনার হাতে।
- সমস্যা হ'ল আমার বয়স এখন অনেক বেশি। আমার বয়স 40 বছর এবং এটি পৃথিবী পরিবর্তন করে না।
- কাজটি আপনার জীবনের একটি বড় অংশ গ্রহণ করবে, এটির সাথে মোকাবিলা করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনি সত্যই পছন্দ করেন এমন কিছু খুঁজে পাওয়া।
- দশ বছরে অ্যাপল কেবল ওয়াজ এবং আমার থেকে গ্যারেজে 2 কর্মচারী নিয়ে 4000 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি সংস্থায় বেড়েছে।
- কলেজে আমার একটি ছাত্রাবাস ছিল না তাই আমি আমার বন্ধুরা তাদের ঘরে তাদের যে বিছানাগুলি আমাকে খাটেছিল সে বিছানায় শুয়েছিলাম।
- গত ৩৩ বছর ধরে আমি প্রতি সকালে আয়নায় তাকিয়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছি: “আজ যদি আমার জীবনের শেষ দিন হত তবে আমি আজ যা করতে যাব তা কি করতাম? এবং প্রতিবারই উত্তরটি বেশ কয়েকদিন ধরে "না" হয়ে গেছে, আমি জানি যে আমার কোনও কিছু বদলাতে হবে।
- সমস্ত দুর্দান্ত সম্পর্কের ক্ষেত্রে, বছরগুলি যেতে যেতে বিষয়গুলি কেবল আরও ভাল এবং উন্নত হয়।
- একটি শিক্ষানবিস মানসিকতা রাখা দুর্দান্ত।
- নৌবাহিনীতে যোগ দেওয়ার চেয়ে জলদস্যু হওয়া আরও মজাদার।
- সেটাই আমার অন্যতম মন্ত্র, মনোনিবেশ এবং সরলতা। জটিল জটিল চেয়ে সহজ হতে পারে। আপনার চিন্তাভাবনা সহজ এবং সরল রাখার জন্য আপনাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। তবে শেষ পর্যন্ত এটি মূল্যবান কারণ আপনি একবার সেখানে পৌঁছে গেলে আপনি পর্বতগুলি সরিয়ে নিতে পারেন।
- আমরা এখানে মহাবিশ্বের একটি গর্ত করতে এসেছি। তা না হলে কেন থাকবেন?
- এটি পাগলদের কাছে শ্রদ্ধাঞ্জলি। দুর্ভাগ্যক্রমে। বিদ্রোহীদের কাছে। দাঙ্গাকারীরা। বর্গাকার গর্তগুলিতে বৃত্তাকার টাইলস পর্যন্ত। যারা জিনিস অন্যভাবে দেখুন। তারা নিয়ম পছন্দ করে না, এবং স্থিতাবস্থা সম্পর্কে তাদের কোনও সম্মান নেই। আপনি তাদের উদ্ধৃতি দিতে পারেন, তাদের সাথে একমত হতে পারবেন না, তাদের গৌরব করতে বা নিন্দিত করতে পারেন। কেবলমাত্র আপনি যা করতে পারবেন না সে সম্পর্কে এগুলি উপেক্ষা করুন। কারণ তারা জিনিস পরিবর্তন করে। তারা মানব জাতির অগ্রযাত্রা। যদিও কেউ কেউ এগুলিকে পাগল হিসাবে দেখেন তবে আমরা তাদের প্রতিভা দেখি। কারণ যে মানুষেরা ভাবতে পারে যে তারা পৃথিবী পরিবর্তন করতে পারে তার জন্য যথেষ্ট পাগল তারাই এটির পরিবর্তন করেছে।
- আমি নিশ্চিত যে সফল উদ্যোক্তাদের ব্যর্থদের থেকে আলাদা করে রাখার অর্ধেকটি অধ্যবসায়।
- আমি নিশ্চিত যে একমাত্র জিনিস যা আমাকে চালিয়ে যেতে বলেছিল তা হ'ল আমি যা করেছি তা আমি পছন্দ করি।
- আমরা যে কাজগুলি করেছি না তার মতোই আমি যেমন কাজ করেছি তার জন্য আমিও তেমনি গর্বিত। উদ্ভাবন হাজারো জিনিস না বলছে।
- গতকাল কী ঘটেছিল তা চিন্তা করার পরিবর্তে আগামীকাল উদ্ভাবন করা যাক।
- তিনি খাওয়ার জন্য এক বোতল 5 সেন্টের জন্য কোকা-কোলার বোতল সংগ্রহ করতেন।
- পরিমাণের তুলনায় গুণমান অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
- ভাড়া নেওয়া কঠিন। এটি খড়ের খড়ের সূঁচের সন্ধান। এক ঘন্টা দীর্ঘ সাক্ষাত্কারে আপনি একজনের পক্ষে পর্যাপ্ত পরিমাণে জানতে পারবেন না। শেষ পর্যন্ত, এটি শেষ পর্যন্ত আপনার শিকারের উপর ভিত্তি করে। একজন ব্যক্তি আমাকে কী অনুভব করে? চ্যালেঞ্জ জানালে তারা কীভাবে আচরণ করবে? আমি সবাইকে জিজ্ঞাসা করি আপনি এখানে কেন? আমি আসলে আক্ষরিক উত্তর খুঁজছি না, আমি সেই উত্তরের নীচে কী খুঁজছি।
- সৃজনশীলতা কেবল জিনিসগুলিকে সংযুক্ত করে। আপনি যখন সৃজনশীল লোকদের জিজ্ঞাসা করেন তারা কীভাবে কিছু করেছে, তখন তারা কিছুটা অপরাধী বোধ করে কারণ তারা সত্যই জানে না, তারা কেবল কিছু দেখেছিল। এটি কিছুক্ষণ পরে তাদের কাছে সুস্পষ্ট মনে হয়েছিল। এ কারণেই তারা যে অভিজ্ঞতা নিয়েছিল তারা সংযোগ করতে এবং নতুন জিনিস সংশ্লেষ করতে সক্ষম হয়েছিল।
- লোকেরা মনে করে যে ফোকাস করা মানে যা আপনি ফোকাস করেন তার পক্ষে হ্যাঁ বলা, কিন্তু তা হয় না। এর অর্থ এখানে আরও কয়েকশ ভাল ধারণাকে না বলা।
- উদ্ভাবন কোনও অনুসারী থেকে একজন নেতাকে আলাদা করে।
- বেশিরভাগ লোকেরা নকশাকে কেপ হিসাবে মনে করেন, একটি সাধারণ সজ্জা। আমার জন্য, ভবিষ্যতে ডিজাইনের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছুই নয়। ডিজাইন হ'ল মানুষের তৈরি সমস্ত কিছুর প্রাণ।
- মৃত্যু জীবনের সেরা আবিষ্কার.
- সফল হওয়ার ভারাক্রিয়া আবার একটি শিক্ষানবিস হওয়ার হালকাতা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল।
- প্রযুক্তি কিছুই নয়। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল আপনার লোকদের প্রতি আস্থা আছে, তারা মূলত ভাল এবং স্মার্ট, এবং আপনি যদি তাদের সরঞ্জাম দেন তবে তারা তাদের সাথে দুর্দান্ত কাজ করবে।
- দুর্দান্ত কাজ করার একমাত্র উপায় হ'ল আপনি যা করেন তা ভালবাসা।
- সত্যি বলছি, আমি কখনই কলেজ থেকে স্নাতক হই নি।
- বিষয়গুলি গুরুত্বপূর্ণ হতে বিশ্বকে পরিবর্তন করতে হবে না।
- অ্যাপলে যা ঘটেছিল তা কিছু পরিবর্তন করেনি ... এটি সত্য যে তাকে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল তবে তিনি এখনও প্রেমে ছিলেন।
- দুঃখিত, এটা সত্য। বাচ্চা হওয়া আপনার জিনিসগুলির দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করে। আমরা জন্মগ্রহণ করি, আমরা সংক্ষেপে বেঁচে থাকি এবং আমরা মরে যাই। এটা অনেক দিন ধরেই ঘটেছে। প্রযুক্তি খুব বেশি পরিবর্তন করে না।
- ডিলান, পিকাসো এবং নিউটনের মতো মহান শিল্পীরা ব্যর্থতার ঝুঁকি নিয়েছিলেন। আর আমরা যদি মহান হতে চাই, তাহলে আমাদেরও ঝুঁকি নিতে হবে।
- কম্পিউটার এবং সফ্টওয়্যার এখনও বিকাশ করা হয়নি, তারা আমাদের শিখার পদ্ধতিতে বিপ্লব ঘটাবে।
- আমার 10 বা 11 বছর বয়সে আমার প্রথম কম্পিউটারটি এসেছিল, আমি এটি মনে রাখতে খুব কষ্ট করে কারণ আমি একজন সত্যিকারের বৃদ্ধ am
- আমার দত্তককারী মা কখনও তাঁর কলেজ ডিগ্রি পান নি, এবং আমার দত্তক পিতা উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতকও পান নি।
- আমার কাজটি মানুষের পক্ষে সহজ করা নয়। আমার কাজ তাদের আরও উন্নত করা। এটি সংস্থার বিভিন্ন অংশ থেকে একত্রিত হচ্ছে, রাস্তা পরিষ্কার করছে এবং মূল প্রকল্পগুলির জন্য সংস্থান গ্রহণ করবে। তাদের সমর্থন করার জন্য সংস্থার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদেরও নিয়ে যান এবং তাদের আরও উন্নত করে তুলুন যাতে তারা আরও উন্নত হয়, এমনভাবে যাতে তারা কাজ করে যে পণ্যটি কী হতে পারে সে সম্পর্কে আরও আক্রমণাত্মক দৃষ্টি লাভ করে get
- জীবনের আমার প্রিয় জিনিসগুলির জন্য অর্থ ব্যয় হয় না। এটা পরিষ্কার যে আমাদের কাছে সবচেয়ে মূল্যবান সংস্থান হচ্ছে সময়।
- আমার কৈশোরে আমি যে কৌতূহলী জিনিসগুলি পেয়েছিলাম সেগুলির অনেকগুলি পরে মূল্যবান বলে প্রমাণিত হয়েছিল।
- আমাদের শিল্পের অনেকের বিভিন্ন বিচিত্র অভিজ্ঞতা নেই। সুতরাং তাদের সংযোগ করার মতো পর্যাপ্ত বিন্দু নেই এবং সমস্যার উপর কোনও বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ ছাড়াই খুব লিনিয়ার সমাধান দিয়ে শেষ হয়েছে। মানুষের অভিজ্ঞতার বৃহত্তর উপলব্ধি, আমাদের কাছে আরও ভাল নকশা থাকবে।
- আপনি তাদের কাছে এটি না দেখিয়ে অনেক সময় লোকেরা কী চায় তা জানে না।
- কেউ মরতে চায় না। এমনকি স্বর্গে যেতে চায় এমন লোকেরা সেখানে যাওয়ার জন্য মরতে চায় না। এবং তবুও মৃত্যু আমাদের ভাগ্য ভাগ্য। তাকে কেউ পালাতে পারেনি। এবং এটি এইভাবে হওয়া উচিত, কারণ মৃত্যু সম্ভবত জীবনের সেরা আবিষ্কার। এটি জীবন পরিবর্তনের এজেন্ট। নতুনটির জন্য পথ তৈরি করতে পুরানো সাফ করুন।
- এমনকি স্বর্গে যেতে চায় এমন লোকেরাও সেখানে যেতে মরতে চায় না।
- অন্য ব্যক্তির মতামতের শব্দটি আপনার অভ্যন্তরের কণ্ঠকে বিভ্রান্ত করতে দেবেন না।
- আমি উচ্চ শিক্ষার মূল্যকে অবমূল্যায়ন করছি না; আমি কেবল বলছি যে এটি অভিজ্ঞতা ব্যয় করে আসে।
- আমরা প্রথম ছিলাম না, তবে আমরা সেরা হব।
- আপনি প্রত্যাশী বিন্দু সংযোগ করতে পারবেন না; আপনি কেবল তাদের পিছনে ফিরে সংযোগ করতে পারেন। সুতরাং আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে যে বিন্দুগুলি আপনার ভবিষ্যতে সংযুক্ত হবে। আপনাকে কিছু বিশ্বাস করতে হবে - আপনার প্রবৃত্তি, আপনার নিয়তি, কর্ম, যাই হোক না কেন। এই পদ্ধতির আমাকে কখনই ব্যর্থ করতে পারেনি এবং আমার জীবনে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করেছে।
- আপনি এগিয়ে থাকা বিন্দু সংযোগ করতে পারবেন না। আপনি কেবল পিছনে ফিরে এটি করতে পারেন।
- ভাগ্য তৈরি করতে অ্যাপলে ফিরে যাবেন না। আমি আমার জীবনে খুব ভাগ্যবান ছিলাম। যখন তিনি 25 বছর বয়সে তাঁর ভাগ্য ছিল 100 মিলিয়ন ডলার। আমি স্থির করেছিলাম যে আমি আমার জীবন নষ্ট করব না। আমি সব ব্যয় করার উপায় ছিল না। আমি সম্পদকে এমন কিছু হিসাবে দেখি না যা আমার বুদ্ধি বৈধ করে।
- এটি পপ সংস্কৃতি সম্পর্কিত নয় এবং এটি লোকেদের বোকা বানানো বা তাদের বোঝানো নয় যে তাদের এমন কিছু চান যা তাদের প্রয়োজন হয় না। আমরা কী চাই তা খুঁজে বের করি। এবং আমি মনে করি লোকেরা কী চাইবে তা ভেবে আমরা বেশ ভাল। এটাই তারা আমাদের মূল্য দেয়। আমরা কেবল দুর্দান্ত পণ্য বানাতে চাই।
- আমার জীবন সম্পর্কে আমি কী করতে চাই তা আমার কোনও ধারণা ছিল না, কলেজ কীভাবে আমাকে জানতে সাহায্য করবে less
- আমাদের লক্ষ্যটি বিশ্বের সেরা ডিভাইসগুলি তৈরি করা, বৃহত্তম হওয়া নয়।
- ক্ষুধার্ত থাকুন, পাগল থাকুন। এটি এমন একটি ধারণা ছিল যা তিনি সবসময় আমাকে চেয়েছিলেন। এখন আমি আপনাকে বলছি।
- ভিন্ন চিন্তা কর.
- প্রত্যেকটি ব্যক্তির জন্য নিজের কম্পিউটার তৈরি করতে সক্ষম এমন এক মিলিয়ন যারা এটি কীভাবে জানেন না।
- অ্যাপল থেকে বরখাস্ত করা আমার পক্ষে সবচেয়ে ভাল যে ঘটনাটি ঘটতে পারে। সফল হওয়ার ভারাক্রান্ততা আবার একটি শিক্ষানবিস হওয়ার হালকাতায় প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। এটি আমার জীবনের সবচেয়ে সৃজনশীল সময়কালে প্রবেশের জন্য আমাকে মুক্তি দিয়েছে।
- আমি শীঘ্রই মারা যাব তা মনে রাখা আমার জীবনের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তগুলি নিতে আমাকে সাহায্য করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম পেয়েছি। কারণ প্রায় সমস্ত কিছুই - বাহ্যিক প্রত্যাশা, অহংকার, ব্যর্থতার ভয় - এই জিনিসগুলি মৃত্যুর মুখে পড়ে, যা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ তা কেবল রেখে যায়।
- নিজেকে একথা স্মরণ করিয়ে দিতে যে আমি একদিন মরে যাব তা আমার জীবনের বড় বড় সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম ছিল।
- মানের মানদণ্ড হতে হবে। কিছু লোক এমন পরিবেশে অভ্যস্ত হয় না যেখানে শ্রেষ্ঠত্ব আশা করা হয়।
- কবরস্থানের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হওয়া আমার পক্ষে কিছু যায় আসে না। রাতে বিছানায় গিয়ে আমরা বলছিলাম যে আমরা দুর্দান্ত কিছু করছি, এটি আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।
- আপনি এখনও যা ভালোবাসেন তা যদি খুঁজে না পান তবে অনুসন্ধান চালিয়ে যান! নিষ্পত্তি করবেন না।
- আজ যদি আমার জীবনের শেষ দিন হত তবে আমি আজ যা করতে যাচ্ছি তা করতে চাই? এবং যদি উত্তর একাধিক দিন ধরে না থাকে, তবে তিনি জানতেন যে তাকে কিছু পরিবর্তন করার দরকার আছে।
- যদি তুমি লাভের দিকে নজর রাখো, তাহলে তুমি পণ্যের উপর কৃপণতা করবে। কিন্তু যদি তুমি দুর্দান্ত পণ্য তৈরিতে মনোযোগ দাও, তাহলে লাভ আসবেই।
- আপনি যদি ঘনিষ্ঠভাবে তাকান তবে বেশিরভাগ হিট দীর্ঘ সময় নিয়েছিল।
- আপনি যদি নিজের জীবনের প্রতিটি দিনকে যদি এমনভাবে বেঁচে থাকেন তবে যেন একদিন আপনার শেষ দিন থাকে তবে একদিন আপনি সত্যই ঠিক থাকবেন।
- আমি যখনই লোকদের জিজ্ঞাসা করেছি তারা কেন এমন করে? অদম্য উত্তরটি ছিল "কারণ এটি এটি কিভাবে হয়" কেউই জানেন না কেন তারা ব্যবসায়ের প্রসঙ্গে তারা কী করে, আমি এটি আবিষ্কার করেছি।
- কয়েক বিলিয়ন ডলার ব্যয়ে বিশ্বের কিছু অবকাঠামো নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা সহ আমরা কিছু তৈরি করতে সক্ষম are
- আমি এই অর্থে আশাবাদী যে আমি বিশ্বাস করি যে মানুষেরা মহৎ এবং সৎ এবং কিছু সত্যই বুদ্ধিমান। আমি ব্যক্তি সম্পর্কে খুব আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি আছে।
- আমাদের অবিস্মরণীয় ছোট ছোট জিনিসগুলি করতে হবে।
- একটি মানের মানদণ্ড আছে। কিছু লোক এমন পরিবেশে অভ্যস্ত হয় না যেখানে শ্রেষ্ঠত্ব আশা করা হয়।
- আমার ইনক্রিমেন্টাল উন্নতির জন্য অত্যন্ত শ্রদ্ধা এবং আমার জীবনে এটি করেছি, তবে আমি সর্বদা সবচেয়ে বিপ্লবী পরিবর্তনের প্রতি আকৃষ্ট হয়েছি। আমি জানিনা কেন. যেহেতু তারা আরও কঠিন, তারা বেশি সংবেদনশীল চাপযুক্ত। এবং আপনি সাধারণত এমন একটি সময় পার করেন যেখানে লোকেরা আপনাকে বলে যে আপনি সম্পূর্ণ ব্যর্থ হয়েছেন।
- এটি এমন কিছু হতে হবে যা সম্পর্কে আপনি উত্সাহী, কারণ অন্যথায়, আপনার এটি চালিয়ে যাওয়ার অধ্যবসায় থাকবে না।
- আপনাকে কোনও কিছুর উপর নির্ভর করতে হবে, তা হ'ল আপনার প্রবৃত্তি, ভাগ্য, জীবন, কর্ম যাই হোক না কেন।
- আপনি যা পছন্দ করেন তা খুঁজতে হবে এবং এটি আপনার কাজ এবং আপনার প্রেমিক উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।
- আপনার এমন একটি সমস্যা থাকতে হবে যা আপনি সমাধান করতে চান; কিছু ভুল যা আপনি সংশোধন করতে চান।
- এখানে প্রত্যেকের অনুভূতি রয়েছে যে এখন সেই মুহুর্তগুলির মধ্যে একটি যা ভবিষ্যতকে প্রভাবিত করছে।
- আপনার চারপাশের প্রতিটি জিনিস যা আপনি জীবনকে বলে থাকেন সেই মানুষ দ্বারা তৈরি হয়েছিল যারা আপনার চেয়ে বেশি স্মার্ট ছিল না এবং আপনি এটি পরিবর্তন করতে পারেন, আপনি প্রভাবিত করতে পারেন, আপনি নিজের জিনিস তৈরি করতে পারেন যা অন্যরা ব্যবহার করতে পারে।
- এলএসডি নেওয়া একটি গভীর অভিজ্ঞতা ছিল, যা আমার জীবনের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এটি কী গুরুত্বপূর্ণ তা সম্পর্কে আমার ধারণাটিকে শক্তিশালী করেছে - অর্থোপার্জনের পরিবর্তে দুর্দান্ত জিনিস তৈরি করা।
- আপনার সময় সীমাবদ্ধ, অন্য কারও জীবন যাপনে এটি অপচয় করবেন না। ডগমায় ধরা পড়বেন না, যা অন্যান্য লোকের চিন্তার ফলাফল নিয়ে বেঁচে রয়েছে। অন্য ব্যক্তির মতামতের শব্দটি আপনার অভ্যন্তরীণ কণ্ঠকে নিঃশব্দ করতে দেবেন না। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার হৃদয় এবং স্বজ্ঞাত অনুসরণ করার সাহস আছে।
- আপনার কাজ আপনার জীবনের একটি বড় অংশ গ্রহণ করতে চলেছে এবং সত্যই সন্তুষ্ট হওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল আপনি যা দুর্দান্ত কাজ বলে মনে করেন তা করা। এবং দুর্দান্ত কাজ করার একমাত্র উপায় হ'ল আপনি যা করেন তা ভালবাসা। আপনি যদি এখনও এটি না পেয়ে থাকেন তবে খোঁজ চালিয়ে যান। নিষ্পত্তি করবেন না। হৃদয়ের সমস্ত বিষয়গুলির মতোই, আপনি এটি যখন খুঁজে পাবেন তখন তা জানবেন know
- আমি ভাগ্যবান ছিলাম. আমি যা করতে চেয়েছিলাম তা আমার জীবনের প্রথম দিকে জানতাম।
- আপনি কে তা মনে রাখার একটি উপায় হ'ল আপনার বীরাঙ্গরা কে।
- আমি যখন আমার কুড়ি বছর ছিলাম তখন ওজ ও আমি আমার বাবা-মার গ্যারেজে অ্যাপল তৈরি করি।
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, আমাদের কাছে অনেক আকর্ষণীয় বাক্যাংশ আছে যা আমরা আপনাকে সর্বদা নিরাপদ রাখার পরামর্শ দিচ্ছি, কারণ আপনি একটি পেতে সক্ষম হবেন প্রচুর পরিমাণে তথ্য এবং জ্ঞান তাই আদর্শভাবে আপনার উচিত সময়ে সময়ে একবার দেখে নেওয়া এবং অর্থ বিশ্লেষণ করা এবং সেই সাথে শিক্ষাগুলিকে আপনার দৈনন্দিন জীবনে প্রয়োগ করার সুযোগ নেওয়া।
জীবন এবং সময় সম্পর্কে স্টিভ জবসের উক্তি
স্টিভ জবসের উত্তরাধিকারের একটি মৌলিক অংশ তার সাথে সম্পর্কিত জীবন, সময় এবং মৃত্যুর উপর একটি দৃষ্টিভঙ্গিতাঁর বেশ কিছু বিখ্যাত উক্তি তাদের জন্য সত্যিকারের মন্ত্র হয়ে উঠেছে যারা আরও সচেতনভাবে বাঁচতে চান। অনেক প্রতিযোগিতামূলক নিবন্ধ এই ধারণাগুলিকে তুলে ধরে কারণ এগুলি আমাদের অগ্রাধিকারগুলি কীভাবে সংগঠিত করি তা পুনর্বিবেচনা করতে সহায়তা করে।
যখন জবস বলেন "তোমার সময় সীমিত, অন্য কারো জীবন যাপন করে সময় নষ্ট করো না..." এটি আমাদের মনে করিয়ে দিচ্ছে যে আমরা এই অন্য মানুষের প্রত্যাশাফ্যাশন বা সামাজিক চাপ আমাদের সত্যিকার অর্থে যা করতে চাই তা থেকে বিচ্যুত করা উচিত নয়। এই ধারণাটি একই প্রতিফলনের বিভিন্ন সংস্করণে আরও জোরদার করা হয়েছে, যা জোর দিয়ে বলে যে অন্যদের মতামতের কোলাহল আমাদের ভেতরের কণ্ঠস্বর এবং থাকার গুরুত্বকে নীরব করে দিন তোমার হৃদয় এবং অন্তর্দৃষ্টি অনুসরণ করার সাহস.
তার বাক্যাংশের সেরা বিশ্লেষণে প্রায়শই পুনরাবৃত্তি করা আরেকটি ধারণা হল তার ব্যবহারের পদ্ধতি মৃত্যু সম্পর্কে সচেতনতা সিদ্ধান্ত গ্রহণের হাতিয়ার হিসেবে। বাক্যাংশ যেমন "তুমি যে মারা যাবে তা মনে রাখাই হলো এই ভাবনা এড়াতে যে তোমার কিছু হারানোর আছে।" o "আমি শীঘ্রই মারা যাব এই কথা মনে রাখাই হল সেই হাতিয়ার যা আমাকে বড় সিদ্ধান্ত নিতে সবচেয়ে বেশি সাহায্য করে।" তারা আমাদের ব্যর্থতা, লজ্জা, অথবা অন্যরা কী বলবে তার মতো ভয়কে দৃষ্টিভঙ্গিতে আনতে সাহায্য করে। জবসের জন্য, জীবনের শেষ আছে তা জানা ছিল একটি উপায় যা গুরুত্বপূর্ণ তা গুরুত্ব সহকারে করুন এবং যা এত সময় বা শক্তির যোগ্য নয় তা ফিল্টার করা।
আরেকটি বহুল আলোচিত উক্তি হল, প্রতিদিন সকালে আয়নায় তাকিয়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করার তার অভ্যাস বর্ণনা করে: "আজ যদি আমার জীবনের শেষ দিন হত, তাহলে কি আমি আজ যা করতে যাচ্ছি তা করতে চাইতাম?". অনেক লেখকের মতে, এই প্রশ্নটি চিন্তা-উদ্দীপক বাক্যাংশ হিসেবে কার্যকর। এবং একটি দৈনিক স্ব-মূল্যায়ন সরঞ্জাম: যদি উত্তরটি টানা অনেক দিন ধরে "না" হয়, তাহলে কর্মক্ষেত্রে বা ব্যক্তিগত জীবনে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনার প্রয়োজন হতে পারে।
আরেকটি বহুল আলোচিত উক্তি হল, প্রতিদিন সকালে আয়নায় তাকিয়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করার তার অভ্যাস বর্ণনা করে: "আজ যদি আমার জীবনের শেষ দিন হত, তাহলে কি আমি আজ যা করতে যাচ্ছি তা করতে চাইতাম?"অনেক লেখকের মতে, এই প্রশ্নটি কার্যকর কারণ দৈনিক স্ব-মূল্যায়ন টুলযদি উত্তরটি টানা অনেক দিন ধরে "না" হয়, তাহলে কর্মক্ষেত্রে বা ব্যক্তিগত জীবনে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনার প্রয়োজন হতে পারে।
অবশেষে, তার প্রতিফলন আমাদের অনেক কিছু করার সুযোগ নেই। আর সেই কারণেই প্রত্যেকেরই চমৎকার হওয়া উচিত, তার দর্শনের সারসংক্ষেপ মাঝারি মানের সাথে সন্তুষ্ট না থাকাতিনি জানতেন যে জীবন সংক্ষিপ্ত, এবং এটি তাকে এমন প্রকল্পগুলিতে মনোনিবেশ করতে পরিচালিত করেছিল যা তার মতে, চিত্তাকর্ষকভাবে ভালো এবং বিনিয়োগ করা সময়ের যোগ্য।
কাজ, সাফল্য এবং উদ্যোক্তা সম্পর্কে স্টিভ জবসের উক্তি
স্টিভ জবস হলেন একজন মহান রোল মডেল আধুনিক উদ্যোক্তাএবং ব্যবসা সম্পর্কে তার উক্তিগুলি উদ্যোক্তাদের জন্য সেরা পরামর্শের সংকলনে ক্রমাগত উপস্থিত হয়। সেগুলিতে, তিনি গুরুত্বের উপর জোর দেন... অধ্যবসায়, তৈরির একটি উল্লেখযোগ্য কাজ এবং শুধুমাত্র অর্থ দ্বারা পরিচালিত না হওয়া।
তার বিখ্যাত উক্তি "আমি নিশ্চিত যে সফল উদ্যোক্তাদের থেকে অসফল উদ্যোক্তাদের আলাদা করার অর্ধেক হলো বিশুদ্ধ অধ্যবসায়।" বারবার এটিকে স্মরণ করিয়ে দেওয়া হয় যে উদ্যোক্তার পথ পূর্ণ উত্থান-পতন এবং ব্যর্থতাএই ধারণার বাইরে, যা প্রাসঙ্গিক তা হল অসুবিধা দেখা দিলে হাল না ছাড়ার জেদ, যা তিনি নিজেও অভিজ্ঞতা করেছিলেন যখন তিনি অ্যাপল থেকে বরখাস্ত এবং NeXT এবং Pixar দিয়ে শুরু করতে হয়েছিল।
আরেকটি কেন্দ্রীয় বিষয় হলো তার কাজের দৃষ্টিভঙ্গি, যা এমন কিছু করবে যা আমাদের জীবনের একটা বিরাট অংশ দখল করে আছেজবস জোর দিয়ে বলেন যে সত্যিকার অর্থে সন্তুষ্ট হওয়ার একমাত্র উপায় হল আমরা যাকে মহান কাজ বলে মনে করি তা করাএবং এটি অর্জনের একমাত্র উপায় হল আমরা যা করি তা ভালোবাসিএই ধারণাটি বিভিন্ন সূত্রে পুনরাবৃত্তি করা হয়েছে, কিন্তু এটি সর্বদা এই সত্যের দিকে ইঙ্গিত করে যে আমাদের অর্থহীন চাকরিতেই সন্তুষ্ট থাকা উচিত নয়, বরং এমন কার্যকলাপ অনুসন্ধান করা উচিত যেখানে আমরা আমাদের প্রতিভা এবং আমাদের আবেগকে ঢেলে দিতে.
বিশেষায়িত নিবন্ধগুলিতে আরও তুলে ধরা হয়েছে যে কীভাবে জবস কেবল অর্থের জন্য কাজ করার ধারণাটি প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। বাক্যাংশ যেমন "কবরস্থানের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হওয়া আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয়।" খুব অল্প বয়সে প্রচুর সম্পদ অর্জনের প্রতি তার প্রতিফলন দেখায় যে, তার জন্য, সম্পদ ছিল একটি পরিণতিওটা মূল লক্ষ্য ছিল না। তার কাছে যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ ছিল তা হল প্রতি রাতে ঘুমাতে যাওয়া এই ভেবে যে সে কাজটি করেছে অসাধারণ কিছু.
অবশেষে, তাদের বোঝার পদ্ধতি ব্যবসায়িক ব্যর্থতা এটা বিশেষভাবে অনুপ্রেরণাদায়ক। যখন সে বর্ণনা করে যে কীভাবে অল্প সময়ের মধ্যে বিপুল পরিমাণ অর্থ হারানো তার চরিত্রকে জাগিয়ে তুলেছিল, অথবা অ্যাপল থেকে বরখাস্ত হওয়া তার জন্য সবচেয়ে ভালো ঘটনা ছিল কারণ এটি তাকে তার একজন শিক্ষানবিস হওয়ার হালকাতা, আমাদের হোঁচট খেতে আমন্ত্রণ জানাচ্ছে কারণ আরও সৃজনশীল পর্যায়ের দিকে এগিয়ে যাওয়াপথের শেষ হিসেবে নয়।
উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা এবং নকশা সম্পর্কে স্টিভ জবসের উক্তি
যদি এমন কোনও ক্ষেত্র থাকে যেখানে স্টিভ জবসের চিত্র অপরিহার্য, তা হল উদ্ভাবন এবং নকশাতার বেশিরভাগ উদ্ধৃত বাক্যাংশই নতুন ধারণা তৈরির পদ্ধতি, সৃজনশীলতার মাধ্যমে সমগ্র ক্ষেত্র কীভাবে পরিচালিত হয় এবং আমরা যে পণ্য ও পরিষেবাগুলি ব্যবহার করি তাতে নকশা কী ভূমিকা পালন করে তা ঘিরে আবর্তিত হয়।
প্রতিযোগিতামূলক নিবন্ধগুলিতে সবচেয়ে বেশি পুনরাবৃত্তি হওয়া ধারণাগুলির মধ্যে একটি হল যে "উদ্ভাবন একজন নেতাকে একজন অনুসারী থেকে আলাদা করে"এই বিবৃতিতে, জবস স্পষ্ট করে বলেছেন যে একটি বাজার, একটি খাত, এমনকি একটি ছোট কোম্পানির নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, ইতিমধ্যে যা আছে তা অনুকরণ করা যথেষ্ট নয়: এটি প্রয়োজনীয় নতুন কিছু তৈরি করার সাহস করোব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করতে এবং গ্রাহকের প্রত্যাশা পূর্বাভাস দিতে।
তার প্রতিফলন যে "সৃজনশীলতা কেবল জিনিসগুলিকে সংযুক্ত করছে।"বেশ কিছু বিশ্লেষণ ব্যাখ্যা করে যে, জবসের জন্য, সৃজনশীলতা জাদু ছিল না, বরং একত্রিত করার ক্ষমতা ছিল বিভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান নতুন কিছু তৈরি করার জন্য। তাই অভিজ্ঞতা, কৌতূহল এবং আগ্রহের ক্ষেত্রগুলিতে সমৃদ্ধ একটি জীবনযাপনের উপর তার জোর, কারণ আপনার যত বেশি টুকরো থাকবে, তত বেশি অপ্রত্যাশিত সংযোগ তৈরি করতে পারবেন।
নকশা সম্পর্কে, স্টিভ জবস যুক্তি দিয়েছিলেন যে এটি কোনও সহজ কাজ ছিল না নান্দনিক স্তর, কিন্তু পণ্যের প্রাণ. মত বাক্যাংশ "ডিজাইন কেবল আপনি যা দেখেন এবং অনুভব করেন তা নয়। ডিজাইন হল এটি কীভাবে কাজ করে।" তাদের দর্শনের সারসংক্ষেপ হিসেবে এগুলোকে ক্রমাগত উদ্ধৃত করা হয়। এই পদ্ধতি অসংখ্য কোম্পানিকে অগ্রাধিকার দিতে অনুপ্রাণিত করেছে ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তিগত সমস্যা বা অভ্যন্তরীণ স্পেসিফিকেশনের উপরে।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান হল তার মন্ত্র যে সম্পর্কে মনোযোগ এবং সরলতাযখন তিনি বলেন যে সরলতা জটিলতার চেয়েও কঠিন হতে পারে, এবং চিন্তাভাবনাকে সহজ করার জন্য কঠোর পরিশ্রম লাগে যতক্ষণ না আপনি পাহাড় সরাতে পারেন, তখন তিনি এমন একটি সৃজনশীল প্রক্রিয়া বর্ণনা করছেন যা অনেক অ্যাপল পণ্য উদাহরণ হিসেবে উপস্থাপন করে: পরিষ্কার ইন্টারফেস, সহজেই ব্যবহারযোগ্য পণ্য এবং একটি সরল চেহারার আড়ালে লুকিয়ে আছে বিশাল জটিলতা।
পরিশেষে, তার বাক্যাংশটি খুবই প্রাসঙ্গিক। "উদ্ভাবন হল হাজারো জিনিসকে না বলা"এটি জোর দেয় যে উদ্ভাবন ক্রমাগত বৈশিষ্ট্য যুক্ত করার বিষয়ে নয়, বরং সাবধানে নির্বাচন করুন কী অন্তর্ভুক্ত এবং কী বাদ দেওয়া হয়েছে। এই ন্যূনতম এবং কেন্দ্রীভূত দৃষ্টিভঙ্গি তার বিশ্বাসের সাথেও সম্পর্কিত যে কী করবেন না তা সিদ্ধান্ত নেওয়া ঠিক কী করবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার মতোই গুরুত্বপূর্ণ।, যদি আপনি সত্যিই অসাধারণ পণ্য তৈরি করতে চান তবে প্রয়োজনীয় কিছু।
গ্রাহক, পণ্য এবং প্রযুক্তি সম্পর্কে স্টিভ জবসের উক্তি
জবসের উদ্ধৃতিগুলির সেরা সংকলনে প্রায়শই পাওয়া আরেকটি বিষয় হল তার বোঝার উপায় গ্রাহক সম্পর্ক এবং সমাজে প্রযুক্তির ভূমিকা। এখানে আপনি স্পষ্টভাবে দেখতে পাবেন যে এমন পণ্য তৈরি করার ক্ষেত্রে তার দৃষ্টিভঙ্গি যা মানুষ এখনও জানে না যে তাদের প্রয়োজন, এবং তার বিশ্বাস যে প্রযুক্তি কেবল তখনই অর্থবহ হয় যখন এটি মানুষের সেবা করে।
এই বিষয়ে তার সবচেয়ে উদ্ধৃত বক্তব্যগুলির মধ্যে একটি হল "আপনি গ্রাহকদের জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না যে তারা কী চায় এবং তারপর তাদের তা দেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন। আপনি যখন এটি তৈরি করবেন, তখন তারা নতুন কিছু চাইবে।"বেশ কিছু ওয়েবসাইট ব্যাখ্যা করে যে এর মাধ্যমে জবস গ্রাহককে অসম্মান করছেন না, বরং গুরুত্ব তুলে ধরছেন তাদের চাহিদা অনুমান করা এবং শুধুমাত্র জরিপ বা বাজার গবেষণার উপর নির্ভর না করে। আসলে, বিখ্যাত প্রচারণা ভিন্ন চিন্তা করুন আর আইপড বা আইফোনের মতো পণ্যগুলি এই দর্শনের উদাহরণ।
উপরোক্ত বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত, জবস আরও বলেছেন যে "মানুষ জানে না তারা কী চায় যতক্ষণ না তুমি তাদের কাছে তা প্রকাশ করো।"এই পদ্ধতি কোম্পানিগুলিকে তাদের উপর আস্থা রাখতে উৎসাহিত করে পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গিএমনকি যখন বাজার এখনও স্পষ্টভাবে সেই চাহিদা প্রকাশ করেনি। জনসাধারণের রুচির সাথে নিষ্ক্রিয়ভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার পরিবর্তে, এটি সম্পর্কে কাজ করার একটি নতুন উপায় প্রস্তাব করা এটা এত ভালো হয়ে ওঠে যে মানুষ আর ফিরে যেতে চায় না।
প্রযুক্তি সম্পর্কে, অনেক সূত্র তার বাক্যাংশটি তুলে ধরেছে "প্রযুক্তি কিছুই না। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল মানুষের উপর বিশ্বাস রাখা... এবং যদি আপনি তাদের সরঞ্জাম দেন, তাহলে তারা তাদের সাহায্যে চমৎকার কাজ করবে।"জবসের জন্য, ডিভাইসগুলি কেবল ছিল মানব প্রতিভার সেবায় যানবাহনএই মানবতাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি অ্যাপলের... এর প্রতি আবেশকে ব্যাখ্যা করে। ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিকে সহজলভ্য, স্বজ্ঞাত এবং প্রায় অদৃশ্য করে তোলার জন্য।
তার প্রতিফলন শিক্ষায় প্রযুক্তির ভূমিকা এবং আমরা যেভাবে শিখি। যখন তিনি উল্লেখ করেন যে কম্পিউটার এবং সফটওয়্যার আমাদের শেখার পদ্ধতিতে বিপ্লব আনবে, তখন তিনি এমন একটি বিশ্বের প্রত্যাশা করছেন যেখানে তথ্যের অ্যাক্সেস এবং কন্টেন্ট তৈরির ক্ষমতা ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উন্নয়নের চাবিকাঠি.
অবশেষে, অভাবের তার সমালোচনা স্বাদ এবং পণ্য সংস্কৃতি কিছু প্রতিযোগী কোম্পানিতে, এটি প্রায়শই বোঝানোর জন্য ব্যবহৃত হয় যে, জবসের ক্ষেত্রে, প্রযুক্তিগত সাফল্য কেবল কাঁচা শক্তি বা ইন প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যকিন্তু প্রযুক্তি, নকশা, শিল্পকলা এবং মানবিকতাকে একীভূত করার ক্ষমতা অর্জনের জন্য উত্তেজনাপূর্ণ ফলাফল জনগণের প্রতি.
নেতৃত্ব, দল এবং প্রতিভা সম্পর্কে স্টিভ জবসের উক্তি
স্টিভ জবসের উক্তিগুলিও একটি খুব নির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে নেতৃত্ব এবং দল ব্যবস্থাপনাপ্রতিভা আকর্ষণ, বিকাশ এবং ধরে রাখার জন্য অনুপ্রেরণা খুঁজছেন এমন পরিচালক এবং মানবসম্পদ পেশাদারদের জন্য অনেকগুলি রেফারেন্স হিসাবে উদ্ধৃত করা হয়।
বেশ কিছু বিশ্লেষণে একটি ধারণা পুনরাবৃত্তি করা হয় যে জবস তার কাজকে এমন কিছু হিসেবে দেখেননি যা তার জন্য নির্ধারিত ছিল আপনার কর্মীদের জীবন সহজ করুন, কিন্তু থেকে তাদের আরও ভালো করোযখন তিনি ব্যাখ্যা করেন যে তার ভূমিকা হল কোম্পানির সেরা ব্যক্তিদের একত্রিত করা, গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির পথ পরিষ্কার করা এবং লোকেদের তাদের সেরাটা বের করে আনার জন্য উৎসাহিত করা, তখন তিনি একটি নেতৃত্ব শৈলী বর্ণনা করছেন যা মাত্রা বাড়াও, যদিও এটা অস্বস্তিকর হতে পারে।
তার বিখ্যাত উক্তিটিও তুলে ধরা হয়েছে। "বুদ্ধিমান লোকদের নিয়োগ করে তাদের কী করতে হবে তা বলার কোনও মানে হয় না; আমরা বুদ্ধিমান লোকদের নিয়োগ করি আমাদের কী করতে হবে তা বলার জন্য।"এর মাধ্যমে, জবস প্রয়োজনীয়তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রতিভার উপর আস্থা রাখুন তুমি কোম্পানিতে যেটা নিয়ে আসো। তার কাছে, নেতার ভূমিকা ছিল প্রতিটি খুঁটিনাটি নিয়ন্ত্রণ করা নয়, বরং একটি পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে মেধাবী ব্যক্তিরা সিদ্ধান্ত নিতে পারে, তাদের ধারণা প্রকাশ করতে পারে এবং পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গিতে সক্রিয়ভাবে অবদান রাখতে পারে।
শ্রেষ্ঠত্বের সংস্কৃতি সম্পর্কে, একজন মানের মানদণ্ড এবং এমন পরিবেশে কাজ করার ক্ষেত্রে যেখানে উৎকর্ষতা প্রত্যাশিত, তারা তাদের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করে খুব উচ্চ মানসে কেবল মেনে চলার চেষ্টা করছিল না, কিন্তু প্রত্যাশা বাড়াতে দলের অংশ ছিল এমন সকলের, ইঞ্জিনিয়ার থেকে শুরু করে ডিজাইনার বা মার্কেটিং ম্যানেজার পর্যন্ত।
পরিশেষে, বিটলসের সাথে তার ব্যবসায়িক মডেলের তুলনা, যেখানে চারজন ব্যক্তি একে অপরের ভারসাম্য বজায় রাখে এবং একে অপরের নেতিবাচক প্রবণতা নিয়ন্ত্রণ করে, তার বিশ্বাসকে তুলে ধরে পরিপূরক প্রতিভার সমষ্টি হিসেবে দলগত কাজপ্রতিযোগীদের নিবন্ধগুলি প্রায়শই এই উদাহরণটি তুলে ধরে দেখায় যে, জবসের মতো শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব থাকা সত্ত্বেও, অ্যাপলের সাফল্য সর্বদা ... এর উপর নির্ভর করে। প্রতিভাবানদের দল যা একে অপরকে পালিশ করেছে।
একসাথে দেখলে, স্টিভ জবসের উক্তিগুলি তার বিশ্বদৃষ্টির একটি সম্পূর্ণ মানচিত্র তৈরি করে: এর সংমিশ্রণ সৃজনশীল উচ্চাকাঙ্ক্ষা, ভালোভাবে সম্পন্ন কাজের প্রতি আগ্রহ, মানুষের উপর আস্থা রাখুন y সত্যিকার অর্থে বেঁচে থাকার তাগিদএগুলো মাথায় রাখা, সেগুলো নিয়ে চিন্তা করা এবং সেগুলোকে সমালোচনামূলকভাবে প্রয়োগ করা আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনের দৃষ্টিভঙ্গিতে সত্যিকার অর্থে পরিবর্তন আনতে পারে।
