উপর আমার আগের নিবন্ধে প্রতিভা আমি তা প্রকাশ করেছি যদিও প্রতিভা জন্মগত গুণ হতে পারে তবে আমরা এটি বিকাশ করতে শিখতে পারি। কীভাবে? একটি নির্দিষ্ট দক্ষতার তীব্র অনুশীলনের মাধ্যমে।
তীব্র অনুশীলন একটি প্যারাডক্সের উপর নির্মিত: নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট উপায়ে লড়াই করা (নিজেকে ভুল করতে এবং নিজেকে বোকা বানানোর অনুমতি দেওয়া) আপনাকে আরও চৌকস করে তোলে। বা, অন্যভাবে বলতে গেলে, সেই অভিজ্ঞতাগুলি যাতে আপনি ধীরগতিতে, ভুল করতে এবং সংশোধন করতে বাধ্য হন আপনি এমনকি এটি উপলব্ধি না করেই আরও চটুল হয়ে উঠছেন।
প্রচেষ্টা ছাড়াই পারফরম্যান্স কাম্য; তবে এটি শিখার এক ভয়ঙ্কর উপায়।
প্রতিভা প্রচেষ্টা প্রয়োজন
Bjorkক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের মনোবিজ্ঞানের অধ্যাপক, তার জীবনের বেশিরভাগ সময় কাটিয়েছেন সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিয়ে গবেষণা করে স্মৃতিশক্তি এবং শেখাতিনি একজন হাসিখুশি এবং প্রফুল্ল পণ্ডিত, স্মৃতিশক্তির অবক্ষয় থেকে শুরু করে সবকিছু বিশ্লেষণ করতে ইচ্ছুক, এনবিএ তারকা শাকিল ও'নিল, যিনি তার মিস করা ফ্রি থ্রোর জন্য বিখ্যাত, কীভাবে অদ্ভুত দূরত্ব থেকে তাদের গুলি করা উচিত: নিয়ম অনুসারে ৪.৫ মিটারের পরিবর্তে ৫ বা ৬ মিটার।
"যে বিষয়গুলি অন্তরায় বলে মনে হয় তা দীর্ঘমেয়াদে পরামর্শযোগ্য হয়ে ওঠে। একটি খাঁটি সাক্ষাত্কার, এমনকি এটি কয়েক সেকেন্ড স্থায়ী হলেও কয়েকশত পর্যবেক্ষণের তুলনায় অনেক বেশি লাভজনক।
আমি আপনাকে ব্রাজিলিয়ান সকার খেলোয়াড়দের একটি ভিডিও দিয়ে রেখেছি। এগুলি কীভাবে তার বাস্তব উদাহরণ তীব্র অনুশীলনের মাধ্যমে প্রতিভা বিকাশ:
তীব্র অনুশীলন থেকে কর্মক্ষেত্রে এবং পড়াশোনায় উচ্চ কর্মক্ষমতা পর্যন্ত
পরিবেশ যখন প্রস্তাব করে তখন ব্যক্তিগত ইচ্ছাকৃত অনুশীলন উন্নত হয় স্পষ্টভাবে অনবোর্ডিং, সুনির্দিষ্ট প্রত্যাশা, এবং একটি সাংস্কৃতিক নিমজ্জন যা প্রাথমিক ঘর্ষণ কমায়। ধাপে ধাপে নির্দেশিকা এবং চেকলিস্ট সহ একটি অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া নতুনদের রূপান্তরিত করে সারিবদ্ধ রাষ্ট্রদূত লক্ষ্য এবং মূল্যবোধ সহ।
অগ্রগতি বজায় রাখার জন্য, শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলি ব্যবহার করে কর্মক্ষমতা তথ্য এবং ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া। এই পদ্ধতি প্রচেষ্টাকে প্রতিস্থাপন করে না; এটি এটিকে আরও প্রশস্ত করে: এটি আপনাকে নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি নির্ধারণ করতে, ত্রুটিগুলি প্রাথমিকভাবে সনাক্ত করতে এবং সেগুলিকে কাঙ্ক্ষিত অসুবিধা যা প্রতিভাকে তীক্ষ্ণ করে তোলে।
মানুষের বিশ্লেষণ এবং প্রতিভার অগ্রগতি
স্বচ্ছ এবং তুলনীয় মূল্যায়ন সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে প্রমাণ দ্বারা সমর্থিতমানুষের বিশ্লেষণের মাধ্যমে কে আলাদা তা শনাক্ত করা সম্ভব এর বৃদ্ধি বৃদ্ধি করুন, এবং প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান বা ভূমিকা সমন্বয়ের ক্ষেত্রে কার সহায়তার প্রয়োজন। ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মডেলগুলি আমাদের পূর্বাভাস দেওয়ার সুযোগ দেয় ঘূর্ণন ঝুঁকি এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা করুন।
ব্যস্ততা এবং বার্নআউট প্রতিরোধ
জলবায়ু জরিপ, একের পর এক কথোপকথন এবং ড্যাশবোর্ডের মাধ্যমে সম্পৃক্ততা পর্যবেক্ষণ করা হয় যা পারস্পরিক সম্পর্ক স্থাপন করে কর্মক্ষমতা এবং নিষ্ঠা। ওভারলোড সাধারণত উচ্চ-সম্ভাব্য প্রোফাইলগুলিতে কেন্দ্রীভূত হয়; লোডের ভারসাম্য বজায় রাখা, উদ্দেশ্য পর্যালোচনা করা এবং সরঞ্জাম সরবরাহ করা এটি প্রতিরোধ করে। পোড়াইয়া সম্পূর্ণ ধ্বংস করা এবং টেকসই শিক্ষা সংরক্ষণ করে।
সংস্কৃতি, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি শিক্ষাকেন্দ্রিক
সংস্কৃতি আমাদের অনুশীলনের ধরণ নির্ধারণ করে: এমন একটি পরিবেশ যা মূল্য দেয় বৈচিত্র্য, ন্যায়বিচার এবং অন্তর্ভুক্তি পরীক্ষা-নিরীক্ষা, ব্যর্থতা এবং উন্নতির জন্য মানসিক নিরাপত্তা তৈরি করে। সাংস্কৃতিকভাবে উপযুক্ত নিয়োগের অর্থ অভিন্নতা নয়, বরং মূল্যবোধের সংগতি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি উন্মুক্ততা সহ, এমন কিছু যা তরুণ প্রজন্ম উল্লেখযোগ্যভাবে অগ্রাধিকার দেয়।
স্বীকৃতি প্রচেষ্টাকে দৃশ্যমান অগ্রগতিতে রূপান্তরিত করে। "ধন্যবাদ"-এর বাইরেও, প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ গুরুত্বপূর্ণ প্রতিক্রিয়া আচার, জনসাধারণের মূল্যায়নের মানদণ্ড এবং পুরষ্কার যা শেখার আচরণকে শক্তিশালী করে।
পেশাগত উন্নয়ন, আলোচনা এবং পুরষ্কার
কার্যকর উন্নয়ন একত্রিত করে ব্যক্তিগতকৃত ক্যারিয়ার পরিকল্পনা, অনুভূমিক গতিশীলতা, চলমান প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শদান। প্রতিভা ধরে রাখার জন্য আলোচনা ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ ইক্যুইটি এবং বাহ্যিক প্রতিযোগিতার ভারসাম্য বজায় রাখে এবং নমনীয় সুবিধা (কর্মক্ষমতা বোনাস, মুনাফা ভাগাভাগি বা, যেখানে প্রযোজ্য, স্টক)।
ভিতরে, বাইরে এবং স্ব-উন্নয়নের সরঞ্জাম
- কাজের ভেতরে: কোচিং এবং পরামর্শদান, চাকরির আবর্তন, কৌশলগত প্রকল্প এবং আন্তঃবিষয়ক কমিটি।
- কাজের বাইরে: প্রশিক্ষণ চুক্তি, বহিরঙ্গন কার্যকলাপ এবং ব্যবস্থাপনা সিমুলেশন যা প্রশিক্ষণ দেয় নরম দক্ষতা.
- আত্ম-উন্নয়ন: স্ব-নির্দেশিত শেখার পথ, নির্দেশিত পাঠ এবং সামাজিক উদ্যোগে অংশগ্রহণ যা শক্তিশালী করে অভ্যন্তরীণ প্রেরণা.
নেতৃত্ব, জলবায়ু এবং সংঘাত নিরসন
একটি ভালো জলবায়ু দুর্ঘটনাক্রমে উদ্ভূত হয় না: এটি একটি স্পষ্ট কাঠামো, মানদণ্ডের সাথে নির্মিত হয় অর্জনযোগ্য গুণমান, উদ্দেশ্যবোধ, দলগত কাজ, ন্যায্য স্বীকৃতি এবং জবাবদিহিতা। ৩৬০° মূল্যায়ন, জলবায়ু সার্টিফিকেশন এবং এর মতো সরঞ্জাম কর্মচারী সম্পদ গোষ্ঠী দৈনন্দিন অভিজ্ঞতাকে শক্তিশালী করুন।
নেতাদের সক্রিয় শ্রবণ, মধ্যস্থতা এবং প্রশিক্ষণ দিন অহিংস প্রতিক্রিয়া উত্তেজনাকে বিস্ফোরণে পরিণত হতে বাধা দেয়। গোপনীয় প্রোটোকল এবং সাক্ষাৎকার (প্রস্থান সাক্ষাৎকার সহ) প্রাথমিক লক্ষণ প্রকাশ করে অযুক্তি.
বহু-প্রজন্মের দল এবং যোগাযোগ যা আনুগত্য তৈরি করে
আমরা যদি সহানুভূতির মানচিত্র তৈরি করি, বাস্তবায়ন করি, তাহলে প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে বসবাস করা একটি সুবিধা হয়ে ওঠে বিভাগিত রোগ নির্ণয় এবং আমরা নমনীয় সুবিধা প্রদান করি। বিপরীত পরামর্শদান অভিজ্ঞতাকে সংযুক্ত করে এবং ডিজিটাল সাক্ষরতা; ব্যক্তিগতকৃত পথগুলি এক-আকারের-ফিট-সকল ক্যারিয়ার মডেল এড়িয়ে চলে।
অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ অবশ্যই হতে হবে স্বচ্ছ, দ্বিমুখী এবং অভিযোজিত প্রতিটি দলের চ্যানেলে। প্রতি বছর নয়, ক্রমাগত শোনা এবং সংক্ষিপ্ত, ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া প্রদানের মাধ্যমে শেখার উপর মনোযোগ দিন এবং স্বেচ্ছাসেবী পরিবর্তন হ্রাস করে। এই সবকিছুই বিয়োর্কের প্যারাডক্সকে কার্যকর করে তোলে: প্রচেষ্টা যত বেশি সচেতন হবে, কর্মক্ষমতা তত বেশি স্বাভাবিক হবে।