উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার ধারণা: মানসিকতা থেকে প্রভাব পর্যন্ত

  • বিশ্বাস, স্বীকৃতি এবং ধারণাগুলিকে ধারণ এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার কেন্দ্রবিন্দু সহ স্বচ্ছ সংস্কৃতি এবং প্রক্রিয়া।
  • সম্পূর্ণ উদ্ভাবন প্রক্রিয়া: প্রস্তুতি, ধারণা, ইনকিউবেশন, প্রোটোটাইপ, বৈধতা এবং প্রবর্তন।
  • প্রযুক্তি এবং মেট্রিক্স: প্রভাব পরিমাপের জন্য অটোমেশন, এআই, ডেটা, স্কেলেবল টুল এবং কেপিআই।
  • গ্রাহক এবং বৈচিত্র্য: উচ্চতর সমাধানের জন্য ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া, সহ-সৃষ্টি এবং বৈচিত্র্যময় দল।

উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার ধারণা

"উদ্ভাবন" হলো একজন নেতাকে একজন অনুসারী থেকে আলাদা করে। স্টিভ জবস

আপনি কি কখনও মনে করেন যে আপনি সার্থক মনে করেন?

শেঠ গডিনতার সমৃদ্ধ কাজের মাধ্যমে, তিনি আমাদের সকলকে মতামত নেতা হওয়ার জন্য চ্যালেঞ্জ জানান। যথেষ্ট নয় অন্যরা যা করে তারা তাই করে। আমাদের চারপাশের মানুষরা এমন মানুষ যারা তৈরি করতে পারে নতুন এবং তাজা কন্টেন্ট.

"অর্থনৈতিক সমৃদ্ধিতে উদ্ভাবন হল কেন্দ্রীয় বিষয়।" মাইকেল পোর্টার

আপনি কি অর্জন করতে চান? সমৃদ্ধি অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং ব্যক্তিগত? তোমার দক্ষতা বিকাশ করো। একটি উদ্ভাবনী মানসিকতা থাকতে হলে, আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জনের পথে এগিয়ে যাবেন।

উদ্ভাবন অর্জনের জন্য ধারণা

সৃজনশীলতার অভ্যাস

1) আপনার মন পরিবর্তন করুন

এটা সবচেয়ে কঠিন অংশ। "আমি সৃজনশীল নই। আমি মৌলিক নই। আমি নতুন কিছু ভাবতে পারি না। সূর্যের নীচে নতুন কিছু নেই।" "চিন্তার নেতা" এবং "উদ্ভাবক" শব্দ দুটি দেখলেই এই স্বয়ংক্রিয় চিন্তাগুলো মনে আসে। এই চিন্তাগুলো থাকা ঠিক আছে, কিন্তু তারপর আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেন, "এই চিন্তাগুলোই কি আমাকে সেই দিকে নিয়ে যায় যেখানে আমি থাকতে চাই?" তারা কি আমার জীবনে আমার কাঙ্ক্ষিত ফলাফল বয়ে আনছে? আমার মনে হয় না!

আমাদের অবশ্যই সেই নেতিবাচক চিন্তাভাবনা এবং বিশ্বাসের মুখোমুখি হতে হবে এবং সেগুলিকে নতুন দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে হবে: "আমি সৃজনশীল!" আমার মন নমনীয়! আমি নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত।

যেমন হেনরি ফোর্ড, যিনি মোটরগাড়ির ব্যাপক উৎপাদনকে জনপ্রিয় করেছিলেন, ঘোষণা করেছিলেন: "যদি তুমি বিশ্বাস করো যে তুমি পারবে, তাহলে তুমি পারবে। যদি তুমি বিশ্বাস করো যে তুমি পারবে না, তাহলে তুমি পারবে না। যেভাবেই হোক, তুমি ঠিক বলেছ।" অন্য কথায়, তুমি কোন চিন্তাভাবনা বেছে নেবে?

2) কৌতূহল চাষ করুন: বই পড়ুন এবং আপনার পছন্দ সম্পর্কিত সম্মেলনে অংশ নিন।

3) আপনার গ্রাহকদের শুনুন

সন্তুষ্ট গ্রাহকরা আপনাকে কী বলছেন তা শুনুন। তুমি ভালো আছো।গ্রাহকরা আপনার কাছে যে অভিযোগগুলি বলছেন তা শুনুন। তুমি কি ভুল করছো?সৃজনশীল ক্লায়েন্টদের কথা শুনুন যারা আপনাকে বলছেন আপনার কী করা উচিত।

4) একটি জার্নাল করুন: হাতে লেখা চিন্তাভাবনা ভিন্ন রূপ ধারণ করে এবং পারে সৃজনশীলতা বৃদ্ধি.

5) সৃজনশীলতার ড্রয়ারটি খুলুন: আপনি এটি বিভিন্ন ধরণের বস্তু, নিবন্ধের ক্লিপিং ইত্যাদি দিয়ে পূরণ করতে পারেন যা আপনার উদ্ভাবনী দিকটি বিকাশে সহায়তা করবে।

6) পালাতে: শেষ কবে তুমি একদিন ছুটি নিয়ে তোমার রুটিন এড়িয়ে গিয়েছিলে? শিথিল করাহাঁটতে যাও, ঘরে একা বসে থাকো, তোমার কুকুর (অথবা বিড়াল) এর সাথে খেলো। "সৃজনশীল অঞ্চলে" প্রবেশের জন্য কিছু আচার-অনুষ্ঠান তৈরি করো, যেমন এক কাপ গরম চা খাওয়া, আরাম করে স্নান করা, অথবা যোগব্যায়াম করা।

7) বেনিয়ামিন ফ্র্যাঙ্কলিনের কাছ থেকে শিখুন

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এই প্রতিষ্ঠাতা পিতা দুটি কাজ করেছিলেন যা তার সৃজনশীল মানসিক অবস্থার উপর বিরাট প্রভাব ফেলেছিল। মিঃ ফ্র্যাঙ্কলিন শুরু করেছিলেন পাবলিক লাইব্রেরি সিস্টেম এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ডাক ব্যবস্থা। তিনি অনেক বই পড়েছিলেন। জীবনের একটা সময় তিনি প্রচুর বই পড়েছিলেন। তিনি প্রতিদিন কমপক্ষে এক ঘন্টা বই পড়া ছাড়া অন্য কোনও "বিনোদন" বা অন্যান্য কার্যকলাপে অংশগ্রহণ করতেন না।

সময়ের সাথে সাথে, তিনি অন্যান্য উদ্যোক্তাদের সাথে দেখা করে ধারণা নিয়ে আলোচনা করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন। এই পরিবেশেই অনেক ব্যবসায়িক ধারণা, জনসেবামূলক কার্যক্রম এবং অন্যান্য আবিষ্কার তাঁর কাছে আসে। মূলত, তিনি একটি বিশেষজ্ঞদের প্যানেল তারা সৃজনশীল এবং উচ্চ শিক্ষিত মানুষদের দ্বারা গঠিত ছিল। একসাথে তারা একক ব্যক্তির চেয়ে অনেক বেশি সৃজনশীল ছিল।

আমি আশা করি এই ধারণাগুলি আপনার সৃজনশীল চিন্তাভাবনাকে উৎসাহিত করবে এবং আপনার উদ্ভাবনী দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করবে। কারণ যখন আপনি তা করবেন, পৃথিবী উপকৃত হবে তোমার চিন্তাভাবনার।

আমি আপনাকে এই সুন্দর ছেড়ে ভিডিও এটি একটি প্রতিবিম্ব তোলে নতুনত্ব:

উদ্ভাবনকে চালিত করে এমন মূল সাংস্কৃতিক এবং সাংগঠনিক কারণগুলি

উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার অনুশীলন

নমনীয়তা এবং স্থিতিস্থাপকতা মানিয়ে নেওয়া; সৃজনশীলতা কেন্দ্রীয় অক্ষ হিসেবে; পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ততা পরীক্ষা করা; মনোযোগ দেওয়া গ্রাহক-ভিত্তিক; স্বচ্ছতা তরল যোগাযোগের সাথে; এবং একটি কোম্পানি গবেষণা প্রবর্তক যা অনুসন্ধানের জন্য সময় এবং বাজেট আলাদা করে রাখে। একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যোগ করুন: মনস্তাত্ত্বিক আস্থা এবং নিরাপত্তা যাতে কেউ ধারণা প্রস্তাব করতে ভয় না পায়, এবং একটি ব্যবস্থা স্বীকার যা সাফল্য এবং ভালো প্রচেষ্টা উভয়কেই পুরস্কৃত করে।

উদ্দেশ্য নিয়ে এই সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করুন স্মার্ট সেই উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে সুনির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়-সীমাবদ্ধ লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, এবং ক্রমাগত শিক্ষণ (কর্মশালা, স্ব-প্রশিক্ষণ, পাঠদান) যাতে নতুন সংযোগ এবং পদ্ধতির উদ্ভব হয়।

স্ফুলিঙ্গ থেকে বাস্তবায়ন: একটি উদ্ভাবনী ধারণার পর্যায়গুলি

উদ্ভাবনী ধারণার প্রক্রিয়া

  1. প্রস্তুতি: তথ্য সংগ্রহ করুন এবং সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করুন।
  2. প্রজন্ম এবং ফিউশন: চিন্তাভাবনা এবং দৃষ্টিভঙ্গি একত্রিত করা।
  3. অণ্ডস্ফুটনবিশ্রাম দিন; বিশ্রাম সংযোগ গড়ে তোলে।
  4. প্রজ্বলন: সৃজনশীল স্ফুলিঙ্গের উদ্ভব হয়।
  5. প্রোটোটাইপ: শেখার জন্য একটি ন্যূনতম সংস্করণে বাস্তবায়িত করুন।
  6. মূল্যায়ন এবং যাচাইকরণ: ব্যবহারকারীর পরীক্ষা এবং মেট্রিক্স।
  7. মুক্তি: স্টার্ট-আপ এবং ক্রমাগত উন্নতি চক্র।

সমান্তরালভাবে, এটি এর মধ্যে পার্থক্য করে প্রকল্প (নির্দিষ্ট সুযোগ, খরচ এবং সময়সীমা সহ) এবং গবেষণা ও উন্নয়ন (অনিশ্চয়তা এবং অপ্রত্যাশিত আবিষ্কারের সাথে অনুসন্ধান)। একটি তৈরি করুন উদ্ভাবনী কেন্দ্র ধারণা সংগ্রহ, অগ্রাধিকার নির্ধারণ এবং বাস্তবায়নের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া সহ।

প্রযুক্তি এবং সম্পদ যা প্রভাবকে বহুগুণ বৃদ্ধি করে

উদ্ভাবনের জন্য প্রযুক্তি

  • স্বয়ংক্রিয়তা এআই, ডেটা অ্যানালিটিক্স, ভিআর এবং এর কাজ এবং ব্যবহার IOT সৃজনশীল কার্যকলাপের জন্য সময় খালি করতে।
  • চাহিদা মূল্যায়ন বিনিয়োগের আগে, এবং সরঞ্জামগুলি স্কেলেবল যা ব্যবসার সাথে সাথে বৃদ্ধি পায়।
  • গ্রাহক অভিজ্ঞতা সিআরএম, চ্যাটবট এবং ডেটা-চালিত ব্যক্তিগতকরণের মাধ্যমে উন্নত।
  • KPIs উৎপাদনশীলতা, খরচ এবং সন্তুষ্টি পরিমাপের স্পষ্ট উপায়, এবং সহযোগীতামূলক বিশ্ববিদ্যালয়, স্টার্টআপ বা অংশীদারদের সাথে।
  • অনুপ্রেরণামূলক স্থান এবং ক্লায়েন্টদের সাথে সহ-সৃষ্টির গতিশীলতা; প্রক্রিয়াগুলি সরলীকরণ করাও উদ্ভাবন।

ধারণাগুলিকে বাস্তবায়িত করার জন্য কার্যকরী অভ্যাস

সক্রিয় শ্রবণ গ্রাহকদের কাছে: অভিযোগ এবং পরামর্শ হল সুযোগের মানচিত্র। অনুশীলন করুন চিন্তার বৈচিত্র্য এবং গ্রুপথিঙ্ক এড়াতে আন্তঃবিষয়ক সহযোগিতা। এটি কৌশলগুলিকে একীভূত করে যেমন চিন্তাভাবনার y নকশা চিন্তা.

চাষ ত্রুটি সহনশীলতাবিশ্লেষণ এবং উন্নতি থাকলে ব্যর্থতা হল একটি শেখার সুযোগ। এটি "এর মতবাদ অনুসরণ করে" ফর্ম এবং বিষয়বস্তু"দরকারী এবং সু-উপস্থাপিত প্রোটোটাইপগুলি আকর্ষণ অর্জন করে। পরিচালনা করুন" প্রত্যাশা সততার সাথে যাতে ভবিষ্যতের সহায়তা ব্যাহত না হয়।

সিস্টেমকে শক্তিশালী করুন স্বীকার যারা প্রস্তাব করেন এবং বাস্তবায়ন করেন তাদের কাছে দৃশ্যমান, এবং একটি পরিবেশ প্রদান করেন বীমা যখন নতুনত্ব প্রথমবার কাজ করে না, তখন সৃজনশীলতা... হয়ে ওঠে। টেকসই ফলাফল.

এই পদ্ধতিগুলি গ্রহণ, আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করার জন্য আপনার ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা, কৌতূহল জাগানো এবং আপনার গ্রাহকদের কথা শোনার সাথে মিলিত হয়ে, একটি সৎ চক্র তৈরি করে যেখানে উদ্ভাবন একটি বিচ্ছিন্ন কাজ হিসাবে আর থাকে না এবং একটি পুনরাবৃত্তিযোগ্য ক্ষমতা যা সমৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে চালিত করে।